Year: 2025
Collections: Scientific Publications
Topics: Water, Sustainable Development
Authors: Пономарева Т.С., Жирков В.В., Южаков И.Ю.
Countries: Kazakhstan
Source: https://water-ca.org
Возрастающая нагрузка на водные ресурсы, а также международные обязательства Казахстана по Повестке дня на период до 2030 г. определили необходимость скорейшей модернизации водохозяйственной инфраструктуры промыш-ленных предприятий. Между тем (в условиях отсутствия объективных гидроэкологических данных и нормативной неопределенности) принятие технологических решений по очистке и использованию шахтных и карьерных вод сопряжено водными рисками для горнодобывающей отрасли производства. Данные факторы послужили поводом для подготовки аналитического обзора с целью более широкого информирования заинтересованных сторон о существующей проблеме. Фундаментальный контекст статьи определяется научно-теоретическим сопоставлением существующей законо-дательной структуры регулирования водопользования с институциональной политикой Целей устойчивого развития № 6 (ЦУР 6) «чистая вода и санитария». В качестве ключевого аспекта исследований выступает «комплексный» индикатор 6.4.2. ЦУР «уровень водного стресса», сквозная взаимосвязь которого с другими индикаторами ЦУР 6 позволяет представить всесторонний анализ в вопросе надлежащего исполнения национальных стратегий РК по устойчивому управлению водными ресурсами. Результаты исследований показали, что несмотря на довольно полную законодательную интеграцию ЦУР в нормативно правовые акты (НПА) Казахстана, их реализация в виде экологических нормативов требуют критической переоценки для возможности практического применения при идентификации горнодобывающими предприятиями наилучших доступных техник (НДТ). Несостоятельность экологических нормативов обусловлена слабым межведомственным взаимодействием, размытом понимании ответственности, формальным характером участия промышленного и научного сообщества в разработке, экспертной оценке и научном сопровождении проектов НПА.
For questions about cooperation, please contact us at: